QUE ES EL EMPODERAMIENTO ?
Es la expansión en la libertad de escoger y
de actuar.
Aumentar la autoridad y el poder del individuo sobre los
recursos y las decisiones que afectan a su vida
CUATRO ELEMENTOS CLAVES
DE EMPODERAMIENTO
Acceso a la Información.
Inclusión y
Participación.
Responsabilidad o Rendición de Cuentas.
Capacidad Local
de Organización
ACCESO A LA INFORMACION
Información es poder.
El acceso oportuno a la información proveniente de fuentes independientes a
las del gobierno local es de suma importancia, especialmente ahora que muchos
gobiernos están devolviendo competencias a los gobiernos locales.
INCLUSION Y PARTICIPACION
Inclusión se refiere a la pregunta
sobre el quién: ¿Quién está incluido?
Participación se refiere a la
pregunta sobre el cómo: ¿Cómo están incluidos y qué papel juegan?
RESPONSABILIDAD O RENDICION DE CUENTAS
La responsabilidad:
potestad de llamar a los oficiales estatales, empleados públicos, o actores
privados a rendir cuentas, requiriendo que sean responsables de sus políticas,
sus acciones y del uso de los fondos.
CAPACIDAD LOCAL DE ORGANIZACION
Habilidad de la gente para trabajar junta, organizarse y movilizar
recursos para solucionar problemas de interés común
Dimensiones del Empoderamieno
Autogestión, capacidad para resolver problemas, democratización y autosuficiencia como fenómenos de empoderamiento (Shetty)
Crecimiento organizacional (Howes y Sattar 1992)
Creación de conciencia y acceso a servicios (Franco et al. 1992)
Fortalecimiento de organizaciones contrapartes y fomento de la cooperación (Priester et al. 1995)
Cambios de actitud (Richards 1985)
Autonomía, membresía, base del conocimiento y ampliación de la base (Uphoff 1989)
Acceso, participación y movilidad de la mujer, matrimonio, toma de decisiones, conciencia, autoestima y desarrollo grupal (CARE 1994)
Ejemplos de INDICADORES de empoderamiento grupal
Antes del proceso
Después del proceso
Individualismo, falta de acciones colectivas
Falta de análisis crítico
Dependencia económica, social y política
Falta de seguridad en las propias capacidades
Sospecha y aislamiento
Cohesión interna y sentido de solidaridad
Capacidad de análisis y discusión crítica
Estructura interna y elemento de autogestión
Actividades colectivas
Capacidad de lidiar y relacionarse con otros
Tomado de INTRAC 1999
INDICADORES DE EMPODERAMIENTO INTERNO
Objetivo específico
Indicadores
Autogestión
Resolución de Problemas
Democratización
Sostenibilidad y Autosuficiencia
Aumento y tendencias de la membresía
Reglas y procedimientos claros
Asistencia regular a reuniones
Contabilidad financiera adecuada
Identificación de Problemas
Capacidad de análisis
Selección libre y justa de dirigentes
Integración de miembros más débiles a la toma de decisiones
Transparencia en el flujo de información
Resolución de conflictos
Acciones iniciadas por el grupo
Personería jurídica
Sistema de apoyo intragrupal
INDICADORES DE EMPODERAMIENTO EXTERNO
Construccion de vínculos
Indicadores
Con organización Ejecutora Del proyecto
Con organismos Estatales
Con organismos Sociales y Políticos locales
Con otros grupos y Movimientos sociales
Influencia en distintas etapas del proyecto
Representación en administración del proyecto
Grado de autonomía financiera
Influencia sobre fondos estatales de desarrollo
Influencia sobre otras iniciativas estatales de desarrollo en la zona
Representación en dichos organismos
Cabildeo frente a partidos regulares
Influencia en escuelas y centros de salud locales
Formación de federaciones
Establecimiento de contactos y trabajo en redes
Con élites locales y Otras personas que No pertenecen al Grupo
Nivel de dependencia de élites locales
Grado de conflicto
Capacidad para incrementar poder
Tomado de INTRAC: 1999
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